همافزایی بخش خصوصی و نماینده مجلس در ساخت نخستین بیمارستان گلبهار
- شناسه خبر: 50553
- تاریخ و زمان ارسال: ۱۸ آبان ۱۴۰۴ ساعت ۱۹:۵۶
- منبع: کلام تازه
- نویسنده: کلام تازه - زهرا مولایی
شروع مسیر حرفهای در چناران
دکتر محمد خوشدل، فرزند شهید محمدرضا خوشدل، با اشاره به سابقه فعالیتهای خود در حوزه سلامت گفت: از سال ۱۳۸۵ پس از دریافت مجوز داروسازی، فعالیت خویش را با خرید داروخانه دکتر صائب، دومین داروخانه قدیمی شهرستان چناران، آغاز کرده است. وی افزود: در سال ۱۳۹۰ درمانگاه باران را راهاندازی کرده و از سال ۱۳۹۵ مسیر کاری خود را از آن مجموعه جدا کرده است. همچنین در سال ۱۳۹۸ با تأسیس ساختمان پزشکان بهار، فعالیت درمانی خود در چناران را ادامه داده است.
به گفته او، از سال 1400 با خرید زمینی از شرکت عمران در شهر گلبهار، ورود به حوزه سلامت در آن شهرستان را آغاز کرده است. دکترخوشدل در ادامه با اشاره به وضعیت خدمات پزشکی و بهداشت در گلبهار اظهار کرد: این شهر تا مدتها به عنوان یک شهر خوابگاهی شناخته میشد و به همین دلیل توسعه خدمات درمانی در آن به شکل مطلوب اتفاق نیفتاده و از نظر آمار جمعیتی عقب مانده است.
تصویر آماری از گلبهار و کمبودهای زیرساختی سلامت
وی خاطرنشان کرد: شاخص آمار کشوری برای پزشک عمومی و متخصص و داروساز حدود 1.6 تا 2 نفر به ازای هر هزار نفر جمعیت است که در گلبهار از این آمار بسیار فاصله داریم . وی افزود: انتظار میرود با آغاز فعالیت بیمارستان جدید در آینده نزدیک با تغیییر نگرش و مطالبهگری شهروندان، سطح خدمات سلامت در این شهر تغییر کند.
این فعال حوزه درمان در پاسخ به پرسشی درباره چگونگی حضور بخش خصوصی در توسعه سلامت گفت: توجیه اقتصادی برای حضور در این بخش اهمیت زیادی دارد و هرچه میزان تقاضا از سوی مردم افزایش یابد، رقابت و حضور بخش خصوصی نیز تقویت میشود.
مقایسه کیفیت ارائه خدمات در بخش دولتی و خصوصی
خوشدل با بیان اینکه توان بخش دولتی در ارائه خدمات به بیماران کامل نیست، توضیح داد: در برخی بیمارستانهای دولتی مراجعه کنندگان پیش از دریافت خدمات با موانعی مانند الزام نوبتگیری اینترنتی، نبود تخصصهای مربوطه یا کمبود تجهیزات مواجهاند. این در حالی است که در بخش خصوصی، چون بیمار خریدار اصلی خدمت است برای بقای جریان اقتصادی کسب رضایت بیمار از اهمیت بالایی برخوردار است.
او افزود: اگرچه هزینه خدمات در بخش خصوصی بالاتر است، اما بیماران در آنجا خدمات کامل و پیوسته دریافت میکنند. خوشدل جمعیت فعلی گلبهار را بیش از صد هزار نفر اعلام کرد و گفت بر اساس برآوردهای مسئولان، تا سال ۱۴۰۵ جمعیت شهری از مرز دویست هزار نفر عبور خواهد کرد.
شروع مرحله اجرایی با حمایت نماینده مجلس
دکتر محمد خوشدل در ادامه گفتگوی خود با کلام تازه، به تشریح مسیر ورود بخش خصوصی به حوزه سلامت گلبهار پرداخت و از نقش حسین امامیراد، نماینده چناران، طرقبه شاندیز و گلبهار در حمایت از این طرح و هدایت آن به سوی اجرای بیمارستان خصوصی سخن گفت.
وی افزود: در یکی از نشستها، موضوع نیازهای درمانی و ضعف حضور بخش خصوصی توسط دکتر امامیراد، نماینده چناران، طرقبه شاندیز و گلبهار مطرح شد و اعلام کردند از این حضور بخش خصوصی حمایت کامل خواهد داشت.
به گفته خوشدل، همین دغدغه دکتر امامیراد مبنی بر ارتقای خدمات درمانی و جذب سرمایهگذار خصوصی باعث شد پروژه گلبهار از مرحله بررسی به مرحله اقدام برسد. پس از آن، جلساتی با دکتر قنبری و مهندس محمودی برگزار شد و تصمیم بر ورود رسمی به حوزه سلامت این شهرستان گرفته شد. همزمان، درخواست خرید زمین از شرکت عمران گلبهار برای اجرایی کردن طرح مطرح شد.
مطالعات اولیه و طراحی مجموعه درمانگاهی
وی ادامه داد: در ابتدا ظاهر امر نشان میداد بیمارستان دولتی گلبهار تا ده یا پانزده سال آینده افتتاح نخواهد شد و هزینه های بالای جذب نیروی متخصص از مشهد، ساخت بیمارستان را از نظر اقتصادی غیرموجه میکرد. بر همین اساس در ابتدا تصمیم بر ساخت مجموعهای شامل مراکز متنوع کلنیکی و پاراکلینیکی گرفته شد.
بازنگری در طرح با اعلام افتتاح بیمارستان دولتی گلبهار
با اطلاع از برنامه جدی دانشگاه علوم پزشکی مشهد برای افتتاح بیمارستان دولتی گلبهار طی کمتر از یک سال، مطالعات امکان سنجی تازهای انجام شد.
دو گزینه فنی مشاوران؛ جراحی محدود یا بیمارستان کامل
وی گفت: در این مطالعات دو پیشنهاد مطرح شد؛ احداث مرکز جراحی محدود یا ساخت بیمارستان خصوصی. تحلیلهای فنی نشان داد بیمارستان خصوصی با وجود هزینه بیشتر، تأثیر اجتماعی و درمانی وسیعتری برای شهرستان دارد و در نهایت تصمیم گرفته شد این گزینه اجرا شود.
خوشدل با اشاره به موفقیت دکتر مظفری در ارتقا بیمارستان چناران خاطر نشان کرد: راهاندازی بیمارستان خصوصی در گلبهار موجب افزایش ماندگاری کادر درمان متخصص در هر دو بیمارستان دولتی گلبهار و چناران خواهد شد؛ همچنین فرصت فعالیت ترکیبی نیروهای متخصص در هر دو بخش دولتی و خصوصی فراهم میشود و کیفیت خدمات ارتقا مییابد.
تصمیم نهایی بر احداث بیمارستان خصوصی مکمل خدمات دولتی
وی افزود: پس از انجام مطالعات تکمیلی، موضوع دوباره با “دکتر امامیراد” به عنوان حامی اصلی طرح مطرح شد و ایشان بار دیگر بر لزوم تقویت زیرساختهای بهداشت و درمان شهرستان تأکید کرد و حمایت کامل خود را از ادامه پروژه اعلام نمود.
دکتر خوشدل گفت: همچنین در دیدار با مسئولان اجرایی شهرستان از جمله آقای خدمتگزار، فرماندار گلبهار این موضوع بررسی شد و آنان نیز بر ضرورت ایجاد بیمارستان خصوصی به عنوان مکمل خدمات دولتی تأکید داشتند.
چشمانداز تبدیل بیمارستان به نماد سلامت شهر گلبهار
دکتر خوشدل در پایان تأکید کرد: هدف آن است که این بیمارستان نه تنها بهعنوان یک مرکز درمانی، بلکه به عنوان یکی از شاخصهای توسعه شهری گلبهار شناخته شود؛ مجموعهای که با خدمات تخصصی و ساختار علمی، نام خود را به عنوان یکی از افتخارات عمرانی منطقه تثبیت کند.
معرفی و مسیر حرفهای دکتر قنبری
دکتر قنبری، پزشک عمومی متولد چناران، دانشآموخته دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی تهران است. وی در سالهای ۱۳۷۹ تا ۱۳۸۰ فارغالتحصیل شد و پس از پایان تحصیل، مطب شخصی خود را در شهرستان چناران راهاندازی کرد. دو سال و نیم بعد، برای کسب تجربه کاری به شهرستان قوچان رفت و سپس به زادگاه خود بازگشت تا فعالیت پزشکی را در محیطی که با نیازهای آن آشناست ادامه دهد. وی اکنون بیش از سیزده سال سابقه فعالیت به عنوان پزشک “سلامت بنیاد شهید” در چناران دارد.
او از سال ۱۳۹۱ با دکتر محمد خوشدل آشنا شد و همکاری مشترکی در درمانگاه باران شکل گرفت؛ این همکاری تا سال ۱۳۹۵ ادامه یافت و در همان بازه زمانی، زمینه ارتباط کاری و تخصصی با طرحهای درمانی جدید فراهم شد. دکتر قنبری پس از سال ۱۳۹۹ با شروع فاز اجرایی طرح بیمارستان خصوصی گلبهار به تیم همراه دکتر خوشدل پیوست و به گفته ایشان “با هدف ارائه خدمات جدید به مردم منطقه گلبهار” در کنار این پروژه قرار گرفت.
نقش توریسم درمانی در تداوم فعالیت بیمارستان
دکتر قنبری دربارهی رویکرد آینده بیمارستان توضیح داد: مجموعهی خصوصی ناگزیر است برای پایداری در بازار درمان، به سمت “توریسم سلامت”حرکت کند و علاوه بر مردم گلبهار، بیماران شهرهای اطراف و حتی مشهد را جذب نماید.
وی افزود: یکی از مزیتهای بخش خصوصی، ایجاد رونق شهری است؛ ورود بیماران از مناطق دیگر موجب رشد اقتصادی شهر و پویایی کسبوکارهای وابسته میشود.
نقش حمایتی نماینده مجلس در رفع موانع صدور مجوزها
او ادامه داد: در مراحل دریافت مجوز، با کندی قابل توجه در سیستم اداری دانشگاه علوم پزشکی مواجه بودیم.
وی گفت: حمایتهای جدی حسین امامیراد، نماینده چناران، طرقبه شاندیز و گلبهار، در این بخش بسیار مؤثر بود و در کنار تلاشهای محلی از جمله پیگیریهای فرماندار گلبهار، روند دریافت امضای دکتر شبستری و مجوز وزارت بهداشت را تسهیل کرد.
دکتر قنبری اظهار کرد: دریافت مجوزهای وزارتخانه به سهولت انجام شد؛ اما در دانشگاه، تنها به واسطه پیگیریهای مستمر و حمایت نماینده مجلس توانستیم مسیر اداری را طی کنیم.
پروژه بیمارستان خصوصی گلبهار با پیشرفت 30 درصدی و برآورد ۷۰۰ میلیارد تومان هزینه
در ادامه مجموعه گفتوگوهای “کلام تازه” درباره طرحهای درمانی گلبهار، حمید محمودی، کارشناس رسمی حسابداری و حسابرسی، جزئیات مالی، اجرایی و روند پیشرفت طرح بیمارستان خصوصی این شهر را تشریح کرد. این طرح به گفته او، از سال ۱۳۹۹ آغاز شده و اکنون حدود ۳۵ تا ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارد و طبق برآورد کارشناسی، برای تکمیل آن رقمی معادل ۷۰۰ میلیارد تومان نیاز است.
معرفی عضو مالی تیم
حمید محمودی، دارای مدرک کارشناسی ارشد حسابرسی از دانشگاه فردوسی مشهد، کارشناس رسمی دادگستری در رشته حسابداری و همچنین در حال عضویت در جامعه حسابداران رسمی ایران است و در حال حاضر علاوه بر فعالیت در پروژه بیمارستان دارای یک موسسه حسابداری و حسابرسی در مشهد و گلبهار می باشد. وی در سوابق خود مشاوره مالی شرکت عمران گلبهار و همچنین مشاور مالی نهضت ملی مسکن گلبهار را دارد.
مسائل مربوط به واگذاری زمینهای درمانی در گلبهار
در بخش زمین و زیرساخت، حمید محمودی با اشاره به همکاری شرکت عمران گلبهار خاطرنشان کرد: این شهرستان از معدود نقاطی است که زمینهای با “کاربری درمانی” از سوی شرکت عمران بهصورت مزایده و با اقساط واگذار میشود. چالش اصلی این است که زمینها پس از واگذاری، به صورت بهینه و حداکثری استفاده نشوند که در این قسمت لزوم حمایت پر رنگتر شرکت عمران پس از واگذاری از طرحهایی مثل بیمارستانهای دولتی و خصوصی احساس میشود.
بازطراحی کامل نقشه بیمارستان و حمایتهای بیدریغ شهرداری
وی تصریح کرد: در مرحله طراحی، حساسیت زیادی به خرج داده شد تا از بروز مشکلات پس از بهرهبرداری جلوگیری شود. در طرح اولیهی مجموعه درمانگاهی، با بررسی کارشناسان، حدود ده چالش فنی شناسایی شد که رفع چند مورد از آنها ممکن نبود. بر همین اساس، تمام نقشه ها کنار گذاشته شد و طراحی مجدد از صفر آغاز شد. در تمامی این مراحل شهردار محترم گلبهار و کارشناسان مربوطه حداکثر سعهصدر و همکاری را با تیم ما داشتهاند.
وضعیت مالی و هزینههای برآورد شده
به گفته محمودی، تا کنون بر اساس نرخ کارشناسی روز، حدود ۱۵۰ میلیارد تومان هزینه صرف پروژه شده است و با توجه به سطح پیشرفت فعلی، مجموع هزینه مورد نیاز برای تکمیل و ساخت بیمارستان حدود ۷۰۰ میلیارد تومان برآورد میشود.
این کارشناس ارشد حسابداری از دانشگاه فردوسی مشهد تصریح کرد که این عدد بر پایه تورم فعلی محاسبه شده و چنانچه در دورههای آتی نرخ تورم افزایش یابد، الزاما رقم تمامشده نهایی بالاتر خواهد بود.
محمودی با اشاره به واقعیت اقتصادی طرح توضیح داد: در حال حاضر، حدود 30 درصد عملیات عمرانی انجام شده است و به تناسب این حجم، ارزش سرمایهگذاری و هزینههای اجرایی در صورت ثبات قیمتها در مسیر قابل پیشبینی قرار دارد.
مشخصات زمین و ابعاد پروژه
پروژه بیمارستان خصوصی گلبهار در نبش خیابان جمهوری و برونسی واقع شده است. بر پایه مستندات مهندسی، زمین پروژه ۵۱۱۶ متر مربع وسعت دارد و پروانه ساخت صادرشده برای ۶۴۰۰ متر زیربنا دریافت شده است.
وی اعلام کرد: با تغییر طرح از درمانگاه به بیمارستان، نقشههای جدید حجم زیربنا را به بیش از 7400 متر رساندهاند. طراحی تازه بر اساس استانداردهای بیمارستانی و الزامات فنی وزارت بهداشت در دست اجراست و هدف، ایجاد مجموعهای است که بتواند به شکل مکمل در کنار بیمارستان دولتی حرکت کند.
اشتغالزایی مستقیم و غیر مستقیم
محمودی درباره اشتغالزایی طرح افزود: در مرحله بهرهبرداری، بیش از ۲۰۰ نفر اشتغال مستقیم در بیمارستان خواهند داشت و با لحاظ زنجیرههای خدماتی، تعداد کل اشتغال مستقیم و غیرمستقیم از مرز ۵۰۰ نفر عبور خواهد کرد.
پیشبینی زمان بهرهبرداری
بر اساس برنامهریزی انجام شده، اگر مجوزهای دانشگاه علوم پزشکی در زمان مقرر صادر شوند، پیشبینی افتتاح و بهرهبرداری بیمارستان خصوصی گلبهار برای سال ۱۴۰۶ است. محمودی گفت: همه ابزارهای مالی و منابع لازم برای ادامه ساخت فراهم شده و تنها سرعت پاسخدهی اداری مشخصکننده زمان نهایی تکمیل خواهد بود.
جمعبندی و چشمانداز
تکمیل طرح بیمارستان خصوصی گلبهار به گفته او، میتواند به تغییر ساختار درمانی شهرستان و افزایش اشتغال پایدار منجر شود و در صورت حمایت نهادهای اداری، در سال ۱۴۰۶ به بهرهبرداری برسد.
